A figura do líder dentro do ambiente de gestão de projectos será valorizada pela sua capacidade de transformar pessoas, processos e projetos para o bem comum.
Tema sempre discutido e que não sairá de moda tão cedo.
A figura do líder dentro do ambiente de gestão de projectos será valorizada pela sua capacidade de transformar pessoas, processos e projetos para o bem comum. A dinâmica de entrega de projectos de valor dentro das organizações irá definir que as barreiras de comunicação e hierarquia não facilitam a tomada de decisões.
Isto, porque o foco das pessoas dentro do ambiente dos projectos será na entrega de valor ao cliente e menos nas atribuições funcionais.
A gestão de pessoas será mais horizontal e a tomada de decisões estará mais nas mãos da equipa, que assume um papel de liderança sob a mentoria do gestor de projectos.
O papel do líder do futuro será discipular, mentoriar, instruir, capacitar e maximizar o potencial da equipa. E, assim encontrar a pessoa certa no momento certo, que possua os conhecimentos, habilidades e competências para resolver um problema de forma colaborativa, dentro dos interesses da equipa e da organização.
Você está preparado para estes novos desafios?
Um gestor de projecto preparado é aquele com capacidade de ser focado, flexível e inovador em contextos de alta incerteza.
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